二、多选题：
1、通过项目范围定义一般可形成项目管理的最重要成果，分别为项目许可证、工作说明书和工作分解结构。
2、 项目式组织的特点是
A 项目经理主管，决策迅速
B层次单一，决策迅速
C不造成资源浪费
D专业管理水平高
E自身拥有管理项目所必需的所有资源
3、BCD 其完成的效果直接构成了项目交付成果及交付成果直接相关的管理目标实现的情况，是客户直接关注的管理任务
A 综合管理
B费用管理
C质量管理
D范围管理
E合同管理
4、工程建设项目风险管理的主要内容为中大网校：ACDE
A 风险识别
B风险分类
C风险估计
D风险评价
E风险处置
5、质量控制采用的主要方法：ACE
A 责任分配矩阵
B类比估计法
C排列图
D自上而下估计法
E流程图
6、工料单价的取费标准是 ABE
A 直接费
B人工费
C材料费
D人工费加材料费
E人工费加机械费
7、风险转移的方法有 CDE
A 资格预审
B招标策略
C履约担保
D投标担保
E保证保险
8、属于招标工作的责任分配矩阵内容的是
A 编制标底或限价
B招标方式
C中标通知书
D合同备案
E招标费用
9、投资体制改革确立了企业投资主体地位， ABD ，由企业自主决策，自担风险。
A 经济效益
B资金来源
C环境保护
D产品技术方案
E资源利用
10、工程建设项目财务评价的盈利能力指标有 ACD
A 财务内部收益率
B利息备付率
C财务净现值
D项目投资回收期
E累计盈余资金
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