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2010年招标师《项目管理与招标采购》考前提高试题4

发表日期:2010-5-27  来源:中国招标师考试网  [网络课堂]  [在线考试]

2010年招标师考试《项目管理与招标采购》考前提高试题

◆ PERT和CPM的最根本区别是(B)。

A.CPM的工作逻辑关系肯定,PERT的工作逻辑关系不确定

B.CPM使用最大可能工作时间估计,PERT使用加权平均时间估计

C.CPM的工作必须进行,PERT的某些工作可以不进行

D.CPM不允许存在回路,PERT中可以存在回路

◆ 社会影响分析的目的是( A  )

    A.消除或尽量减少项目对当地社会的负面影响

    B. 尽可能地改进和优化项目实施方案

    C.尽量规避项目的社会风险

    D.尽可能地减少不必要的耗费

◆ 对于非经营性建设项目的财务评价,可以只评价项目的(C)

A.盈利能力          B. 偿债能力 

C.财务生存能力        D. 风险承担能力

◆ 简单明了,便于检查和计算资源需求情况,但不能全面反映各项工作之间的逻辑关系和整个工程的主次工作,难以对计划作出准确的评价的进度计划表示方法是(A )。

A.横道图         B.时标网络图           C.里程碑图        D.进度曲线法

◆ 在工程网络计划中,判断关键工作的条件是该工作(D)。

A.结束与紧后工作开始之间的时距最小

B.与其紧前工作之间的时间间隔为零

C.与其紧后工作之间的时间间隔为零      

D.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小

◆ 项目网络图的管理精髓在于(D)

A.利用关键路径调整项目进度

B.利用关键节点调整项目进度

C.利用总时差调整项目进度

D.利用时差调整项目进度

◆ 发包人在招标文件中规定的要求承包人提交的保证、履行合同义务的担保形式是(C)。

A.留置  B.预付款担保  C.履约担保  D.支付担保

◆ 下列不属于履约担保的形式的是( C)

A.银行保函     B.履约担保书      C.保证金        D.保留金

 

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